职场10条升迁铁律
时间:2024年02月03日
/来源:网络
/编辑:佚名
职场升迁铁律10条:
1、领导当着更大领导的面,将责任推给你。
嘴笨话术:这事是领导让我做的。
高手话术:确实是我的问题,我高估了自己的能力,这事还要靠领导掌舵。
公式:不推卸责任+不背锅+点出关键责任人
2、平级同事/八竿子打不着的人给你派活。
嘴笨话术:没空啊,我在做xX/这不是我的活啊!
高手话术:可以啊,但我最近在忙XX,你不着急的话,等下周;急的话,要不问问黄总,先做你的?
公式:不直接反驳+无限拖延+抬出直属领导
3、同事的错,领导误会是你。
嘴笨话术:这不是我做的/这是XX做的。
高手话术:呀,我马上去改,我和XX说一下,这样的低级错误别再犯了,我们团队也会吸取教训。
公式:改正错误+点出犯错人+团队吸取教训
4、同事在领导面前 diss你不配合工作。
嘴笨话术:你明明没发给我好吧?不要乱说!
高手话术:这次我也有责任,没主动问你什么时候需要,以后有需求,提前告诉我一下,以免造成误会。
公式:硬话软说+解释清楚他人责任+以后规范
5、同事临时加活,还拼命催。
嘴笨话术:办不了/你自己不早提,我有什么办法?
高手话术:我理解你们项目紧张,但确实给的太急了,你们先核对内容,或者两边领导商量下优先级。
公式:理解共情+解决部分问题+大事交给领导
6、领导自己忘了/错了,反过来怪你。
举例:这次的活动方案怎么还没发?嘴笨话术:我早就发了啊!
高手话术:我以为早上发过了,我马上再发一遍
公式:放弃反驳自证+委婉提示+再做一遍正确的
7、当和同事意见有分歧时
话术建议:我觉得你的这个想法很有意思,但我们这次需要重点解决的是XXX问题,所以我觉得用XXX这种方式来做可能会更加合适一点,你觉得呢?
万能公式: 肯定对方想法+否定的理由+阐述自己观点+询问对方意见
8、明明是正常工作,同事就是不配合。
嘴笨话术:啥意思?你端的不就是这碗饭吗?
高手话术:你的心情我理解,最近确实太忙了,但考核有要求/奖金就靠它了,咱们再坚持坚持。
公式:理解共情+晓之以理/诱之以利+做法
9、当面对同事夸奖时
话术建议:害,没办法呀,和你们这群能力这么强的人一起工作,想不进步也很难呀,正所谓近朱者赤嘛哈哈哈
万能公式:接受对方夸奖+借机反夸对方
10、当被分配到有挑战性的工作时
话术建议:好的,不过这方面的内容我之前接触得不多,我先回去思考一下具体可以怎么做,以及需要什么样的支持,然后再把详细计划汇报给您,您看行么?
万能公式:表明态度+需要支持+后续安排
1、领导当着更大领导的面,将责任推给你。
嘴笨话术:这事是领导让我做的。
高手话术:确实是我的问题,我高估了自己的能力,这事还要靠领导掌舵。
公式:不推卸责任+不背锅+点出关键责任人
2、平级同事/八竿子打不着的人给你派活。
嘴笨话术:没空啊,我在做xX/这不是我的活啊!
高手话术:可以啊,但我最近在忙XX,你不着急的话,等下周;急的话,要不问问黄总,先做你的?
公式:不直接反驳+无限拖延+抬出直属领导
3、同事的错,领导误会是你。
嘴笨话术:这不是我做的/这是XX做的。
高手话术:呀,我马上去改,我和XX说一下,这样的低级错误别再犯了,我们团队也会吸取教训。
公式:改正错误+点出犯错人+团队吸取教训
4、同事在领导面前 diss你不配合工作。
嘴笨话术:你明明没发给我好吧?不要乱说!
高手话术:这次我也有责任,没主动问你什么时候需要,以后有需求,提前告诉我一下,以免造成误会。
公式:硬话软说+解释清楚他人责任+以后规范
5、同事临时加活,还拼命催。
嘴笨话术:办不了/你自己不早提,我有什么办法?
高手话术:我理解你们项目紧张,但确实给的太急了,你们先核对内容,或者两边领导商量下优先级。
公式:理解共情+解决部分问题+大事交给领导
6、领导自己忘了/错了,反过来怪你。
举例:这次的活动方案怎么还没发?嘴笨话术:我早就发了啊!
高手话术:我以为早上发过了,我马上再发一遍
公式:放弃反驳自证+委婉提示+再做一遍正确的
7、当和同事意见有分歧时
话术建议:我觉得你的这个想法很有意思,但我们这次需要重点解决的是XXX问题,所以我觉得用XXX这种方式来做可能会更加合适一点,你觉得呢?
万能公式: 肯定对方想法+否定的理由+阐述自己观点+询问对方意见
8、明明是正常工作,同事就是不配合。
嘴笨话术:啥意思?你端的不就是这碗饭吗?
高手话术:你的心情我理解,最近确实太忙了,但考核有要求/奖金就靠它了,咱们再坚持坚持。
公式:理解共情+晓之以理/诱之以利+做法
9、当面对同事夸奖时
话术建议:害,没办法呀,和你们这群能力这么强的人一起工作,想不进步也很难呀,正所谓近朱者赤嘛哈哈哈
万能公式:接受对方夸奖+借机反夸对方
10、当被分配到有挑战性的工作时
话术建议:好的,不过这方面的内容我之前接触得不多,我先回去思考一下具体可以怎么做,以及需要什么样的支持,然后再把详细计划汇报给您,您看行么?
万能公式:表明态度+需要支持+后续安排
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