面试时吹牛吹大了，上班发现搞不定咋办？
时间：2023年08月08日
/来源：网络
/编辑：佚名
我之前某平台经常看到的是：面试的时候超常发挥，给的薪资和职级都不错，去了后发现吹牛吹大了，业务hou不住。
这不就对应上了吗？我们反向分析，先看看他们在想什么。
其实新员工心里也很慌啊，领导可能还说，“以你的能力应该可以轻松完成，如果不能的话就是对业务的理解太浅了。”
这个时候他们也在做挣扎，一方面想要尽快提升能力，把这段时间扛过去。一方面在想要不要摊牌，说自己干不了。
而在高薪的情况下，估计选择跑路的是少数，好不容易过了面试，还是想努力一下。
那对于技术领导来说，你可以分析一下这个员工能力差距与你面试评估的有多大，是不是可以给机会培养。
另一方面也考虑目前工作的紧急程度和重要程度，是否可以给这个新员工这个机会。
如果实在不行，就出具他工作能力不符合岗位要求的书面说明，尽早告知员工试用期不合格，好聚好散吧。
估计可能有人会说，技术主管能力不行，面试的时候还能被忽悠。但再优秀的面试技巧也抵不过人的刻意伪装。只要不是常态，偶尔出现一两个，属于正常现象。
所以在技术面试的时候，很多公司的面试官是有一些实践内容的，或者假设一些问题问解决思路的。
可见，做管理还是不容易的，需要很强的综合能力，并不是像有些人所说的他一天啥事没做，就在开会，聊天。
总之就是，公司有这个条件的话，给新员工一点时间和机会努力达成，如果不行，只能尽早结束合作。
面试官也需要不断提升自己甄选人才的能力，改进和更新方法，网上都能查到的求职者都知道了。
而求职者在面试前可以做一些面试准备，能够好好发挥是好事，但要把握度，不要过于夸大，否则胜任不了岗位也是浪费了彼此的时间。
这不就对应上了吗？我们反向分析，先看看他们在想什么。
其实新员工心里也很慌啊，领导可能还说，“以你的能力应该可以轻松完成，如果不能的话就是对业务的理解太浅了。”
这个时候他们也在做挣扎，一方面想要尽快提升能力，把这段时间扛过去。一方面在想要不要摊牌，说自己干不了。
而在高薪的情况下，估计选择跑路的是少数，好不容易过了面试，还是想努力一下。
那对于技术领导来说，你可以分析一下这个员工能力差距与你面试评估的有多大，是不是可以给机会培养。
另一方面也考虑目前工作的紧急程度和重要程度，是否可以给这个新员工这个机会。
如果实在不行，就出具他工作能力不符合岗位要求的书面说明，尽早告知员工试用期不合格，好聚好散吧。
估计可能有人会说，技术主管能力不行，面试的时候还能被忽悠。但再优秀的面试技巧也抵不过人的刻意伪装。只要不是常态，偶尔出现一两个，属于正常现象。
所以在技术面试的时候，很多公司的面试官是有一些实践内容的，或者假设一些问题问解决思路的。
可见，做管理还是不容易的，需要很强的综合能力，并不是像有些人所说的他一天啥事没做，就在开会，聊天。
总之就是，公司有这个条件的话，给新员工一点时间和机会努力达成，如果不行，只能尽早结束合作。
面试官也需要不断提升自己甄选人才的能力，改进和更新方法，网上都能查到的求职者都知道了。
而求职者在面试前可以做一些面试准备，能够好好发挥是好事，但要把握度，不要过于夸大，否则胜任不了岗位也是浪费了彼此的时间。
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