HR如何优雅的和员工谈辞退

时间：2022年08月10日

来源：网络

编辑：佚名

身为一名背锅侠，你一定遇到过需要和员工谈辞退的情形。试用期不通过但是员工不认怎么办？部门裁撤但是老板不给赔偿怎么办？老员工优化抹不开面子怎么办？员工情绪激动不配合怎么办？想必你也曾为这些问题头疼过，作为公司和员工的中间人，我们要尽量做到能够和平的解决问题，对公司和员工个人都有好处，下面就跟大家聊聊，如何优雅的和员工谈辞退。
首先说一下谈辞退的几种情形：
一.试用期不通过；
1.先让部门负责人与员工沟通，说出员工存在的问题，强调是部门需求和员工擅长的方向不一致，并一定要点出需要员工离职，具体的离职条件和HR沟通即可；
2.与员工沟通，给员工一段时间找工作，比如工资多结算一周，直接办理离职手续。
此种情形中部门负责人的配合很重要，如果部门负责人沟通到位，一般不会有太大的问题；
二.部门（项目）裁撤；
1.在消息没确定之前一定要严格保密；
2.与部门负责人沟通，同时看公司内部其他项目需求，确定优化与转岗名单；
3.部门负责人通知员工项目裁撤，当天开始谈转岗/离职（一定要保持同步，中间间隔时间最好不要太长）；
4.先谈转岗（即便是已经决定优化的员工也需要先谈转岗）双向选择，对于已经谈好转岗的员工尽快办理转岗手续；
5.未谈妥转岗员工待转岗员工全部办理完成后再谈离职，先易后难，从成本低的谈起；
6.每轮谈判之间最好间隔几天，如2轮以上未谈妥，第3轮需换人谈；
7.最后未谈妥员工法定赔偿离职，如不离职需与法务沟通发解除通知。
三.表现不佳的老员工优化
1.在优化之前直接主管至少需要一轮或者多轮沟通工作表现问题，了解工作表现较差的原因，优先考虑帮助员工转岗，均无效之后再考虑优化；
2.先由直属领导或部门负责人与其沟通，表示与目前岗位不匹配的问题，并明确表示需要离职；
3.沟通离职，两种方式，第一种给一段时间找工作，一般情况下半个月到1个月，交社保公积金，不需要来公司考勤，直接办理离职手续，时间写到半个月或一个月后；第二种方式是直接给赔偿金，不交社保公积金，当天直接办理离职手续，两种方式视情况不同以不同方式谈；
最后跟大家强调一下，无论是哪种情形，HR一定要注意自我保护，不能和员工硬刚，起正面冲突，毕竟谁也不知道在冲动的情况下员工会做出什么事情。语气要温和，态度要摆明，如果员工比较激动要尽量安抚，表明我们只是公司意见的传达者，尽量让员工感觉到我们是站在员工的角度为他们考虑，为他们争取利益，如果真的有特别不理智的员工，就不要继续谈了，联系公司的法务解决问题希望对大家有帮助。

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