领导是否真心器重你，主要看这四条

在机关单位工作，工资不高，工作量却不小。我们这些小科员拼死拼活的干，无非是求个奔头，渴想有朝一日一鸣惊人、光宗耀祖。
有时候，累的半死半活、痛不欲生，领导一句鼓励的话，会让我们激动半天，犹如奄奄一息的秧苗得到了春雨的滋润，瞬间又充满了斗志。
可是，工作时间久了就会发现，领导鼓舞人心的话不能全部信，那些只是领导的工作艺术罢了。
随着时间的流逝，阅历的丰富，我们就会成为这样一个人：如果领导器重我，我就好好干，如果领导不识才，我就破罐子破摔，稀里糊涂过日子。
从此以后，我们埋头苦干的时候，也会抬头望望天空，看看领导是否真得器重我们？因为领导小小的决策可能就决定了我们的一生。那么，如何才能看出领导是不是真得喜欢我们呢？
一、是否带你出入各种圈？
中国人讲究志同道合，所以爱混圈子，也就滋生了各色各样的圈子，比如说酒圈、麻将圈、篮球圈等等。大圈套小圈，圈圈相扣。进入这些圈子，好处多多。
首先，你会了解到谁和谁关系密切，缕清错综复杂的关系网，知道找人办事的时候托谁去说情。
更重要的是，这里是分享信息、资源共用的平台。比如说饭局，大家酒足饭饱之后开始谈古论今：某人今天干了什么事、领导是什么意见、事情进展到了那一步，很多信息流就喷涌而出，从而达到互通有无的目的。
你有没有发现，你身边有几个人，吃饭的时候总是一起去，从不带别人。呵呵，这就是一个圈。
如果领导把你带进他的圈子，办事对你从不避嫌，说明把你当了自己人，这也是司机比秘书和领导关系更铁的理由所在。
如果，从不带你去私人圈子，那你就不要自作多情了，你根本不是他点的菜，你该干什么就去干什么去吧，正所谓“圈子不同，何必强融。”
二、是否为你担当各种责？
替你办好事。
刚步入社会的年轻人没钱、没本事、没关系，但是需要处理很多涉及自身利益的问题，比如说外甥想读个好小学、媳妇想换个好单位。
遇到这些烦心事，如果你求救于领导，领导爽快答应，在力所能及的范围内为你处理各种事务，自己解决不了的托人解决。
那么，你一定要好好珍惜这样的领导，赶紧努力工作。因为在这个社会，求人办事是最难的，人情用一次少一次，领导能为你的事动用自己的人脉，对你的器重也就可见一斑。
替你挡坏事。
在单位，做的事越多，出错的机率也就越大。年轻人干事创业难免办事不周，考虑不全。这个时候，领导主动靠前，勇担责任，把错误揽在自己身上。
我曾经就遇见过这样一位领导，大领导如果批评他的下属，立即就和领导怼回去：“你可以批评我，但是不能批评我手下的人，出了问题是我的责任。”
此类领导身上的高贵品质值得我们好好学习，此类领导也值得我们去追随。
三、是否和你谈论各种事？
领导是上级，同样也可以是朋友。领导是普通人，自然也有普通人的烦恼。闲来没事的时候和你拉拉家常、论论单位的一些情况、谈谈社会上的一些事，开展全面深入的谈心谈话。这样可以为你们关系的增添润滑剂，也足以显示出你们关系的不一般。
你要明白，有些话是不能随便对别人说的，领导对你说，是信任你，是相信你的为人。
和你拉家常，是关心你的个人生活，看看你有什么困难没有。和你谈单位的事，是想听听你的意见和建议，是相信你的工作能力，从而做出全面谨慎的决策。和你谈社会上的一些事，是和你进行思想灵魂的交流，洞察下你的内心世界。
如果领导和你只是工作关系，没有一点私人关系，有事的时候叫你，没事的时候对你爱理不理，不和你商量任何事情，只是让你工作工作再工作，那么你就得好好考虑一番。
四、是否为你指明各种路？
中国官场有句名言：“扶上马，送一程。”每名刚步入公务员队伍的年轻人都希望级别比自己高、资格比自己老、经验比自己多的德高望重的人来为自己指点迷津。可是在没有任何血缘关系的情况下，他人为何要指点你？
多年前，当我自己是一名初入茅路的教师的时候，那个时候的我单纯无比，对整个世界充满无限的爱。我傻傻地问别人，老教师应该把自己的经验分享给我们。
呵呵，后来，一位关系的老教师私下对我说：“别人为什么要告诉你？难道是为了培养一个竞争对手？难道是为了把自己的奖金分给别人？”你只不过是一厢情愿罢了。
时至今日，我终于明白，这世界没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。获取别人的知识自己是需要付出代价的，否则只能是竹篮子打水——一场空。
你要明白“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”。如果领导时刻提醒你注意工作细节和方法，告诉你如何和人打交道，指点你如何处理各类事务，把自己的本领全部教给你、无偿奉献给你。这样的领导就是你一生的老师。
上面的四种情况，领导能够做到其中两点就是真心器重我们，如果能够做到三点就是把我们当成接班人来培养，如果能够全部做到那么就是就是我们一辈子的福气和幸事。
器重自己、赏识自己的领导可遇不可求，一旦遇到这样的好领导，我们应该全身心地投入到工作中，以工作业绩来证明领导的慧眼识才、来回馈领导对自己的厚爱和支持。
同时，我们要怀着一颗感恩的心去尊重领导、去感激朋友、去回报老师。