如何管理自我 以求有效
时间:2022年07月28日
/来源:网络
/编辑:佚名
管理自我以求有效
1、只有做正确的事,知识工作才有效;
2、成就取决于你有多少时间用在正确的事上,认识你的时间,
记录时间:弄清时间花哪去了;
管理时间:拒绝不会带来成效的时间;
集中时间:可支配时间,集中用在正确的事上;
时间诊断,精简浪费时间活动,集中支配时间;
3、有效管理者专注于贡献,自己的工作,人际关系、管理的工具;
4、管理自己的追求:
4.1专注于超越自己的专业领域;
4.2必须清楚自己的技能、自己的专业、自己的部门、跟整个组织以及组织目标是什么关系,因此用从服务对象的角度田考问题。
4.3 一个组织的产出,根本目的都是都服务顾客,有了这样的思维所做的事,还有做事的方法,都会从有实质性的不同。
1、只有做正确的事,知识工作才有效;
2、成就取决于你有多少时间用在正确的事上,认识你的时间,
记录时间:弄清时间花哪去了;
管理时间:拒绝不会带来成效的时间;
集中时间:可支配时间,集中用在正确的事上;
时间诊断,精简浪费时间活动,集中支配时间;
3、有效管理者专注于贡献,自己的工作,人际关系、管理的工具;
4、管理自己的追求:
4.1专注于超越自己的专业领域;
4.2必须清楚自己的技能、自己的专业、自己的部门、跟整个组织以及组织目标是什么关系,因此用从服务对象的角度田考问题。
4.3 一个组织的产出,根本目的都是都服务顾客,有了这样的思维所做的事,还有做事的方法,都会从有实质性的不同。
新闻资讯 更多
- 【团队建设】解决团队问题的核心思路,3个方法08-08
- 【团队建设】工作能力差的表现是什么?08-08
- 【团队建设】管理中的四个暖心举动08-08
- 【团队建设】有效管理六大原则08-08
- 【团队建设】如何做好管理08-08
- 【团队建设】管理者与员工的沟通技巧08-08
- 【团队建设】企业管理的五大核心能力08-08
- 【团队建设】管理者在职场中要谨记的事情08-08