新员工入职手续及流程模板 g368
时间：2023年11月12日
/来源：网络
/编辑：佚名
新员工入职手续及流程：
1、人力资源部向合格者发送《入职通知书》，确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项、所需资料、体检以及其他须知。
2、员工填写《应聘登记表》一式两份，并交验各种证件：
一寸免冠照片1张；
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
资历或资格证件原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检合格证明。
3、建立员工档案、考勤卡，为员工介绍公司情况，引新员工参观公司、介绍同事，将员工移交用人部门，更新员工通讯录，签订劳动合同。
4、进行员工培训：对新员工相应职能专业技术培训，不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
5、转正评估：转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
6、入职结束
1、人力资源部向合格者发送《入职通知书》，确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项、所需资料、体检以及其他须知。
2、员工填写《应聘登记表》一式两份，并交验各种证件：
一寸免冠照片1张；
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
资历或资格证件原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检合格证明。
3、建立员工档案、考勤卡，为员工介绍公司情况，引新员工参观公司、介绍同事，将员工移交用人部门，更新员工通讯录，签订劳动合同。
4、进行员工培训：对新员工相应职能专业技术培训，不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
5、转正评估：转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
6、入职结束
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